Продвижение компании ТД Групп

Точки роста

Были проведены следующие типы аудита:

• Технический аудит: Устаревший дизайн, текстовая перегрузка, нет форм/чатов, скорость 4,8 сек.
• Семантический аудит: Отсутствие B2B-семантики, нет посадок под услуги АЭС.
• Конверсионный аудит: Конверсия 0,4%, нет CTA для тендеров.
• Отраслевой аудит: Нет маркерных слов ("рекламация АЭС", "ТЗ Росатом").

Проблемы, с которыми столкнулись в ходе работы

• Устаревший корпоративный сайт без конверсии: Сайт был статичной визиткой с одним телефоном без форм заявок и CTA. Отсутствовали тендерные формы, калькуляторы, брошюры услуг. Конверсия не превышала 0,4%.
• Отсутствие B2B-семантики для атомной отрасли: Ни одного ключа по АЭС/Росатому ("инжиниринг АЭС", "проверка ТЗ"). Сайт не ранжировался по тендерным запросам инженеров и закупщиков. Трафик только по бренду (~150 визитов/мес).
• Нет посадочных страниц под услуги: Отсутствовали страницы "сопровождение производства", "аудит рекламаций", "локализация АЭС". Трафик попадал на главную с отказом 68%.
• Низкая скорость и слабая мобильность: Загрузка 4,8 сек без оптимизации изображений и JS/CSS. Мобильная версия неудобна для тендерных специалистов на объектах.
• Нет доверия госструктур: Отсутствовала микроразметка Organization с 14 АЭС в портфолио. Сниппеты не показывали карту станций и лицензии Росатома.
• Слабый визуальный контент для B2B: Только текст без инфографики АЭС, фото оборудования, видео кейсов. Нет портфолио с "до/после" рекламаций.
• Невозможно измерить B2B-конверсии: Нет Метрики с целями и оффлайн-конверсий ("тендер выигран"). Оптимизация без данных была невозможна.

Как велась работа по проекту

Создание нового B2B-сайта:

Разработали современный корпоративный сайт с 18 посадочными страницами: "сопровождение производства АЭС", "аудит рекламаций", "локализация импортозамещение". Внедрили 7 форм заявок ("Заказать аудит ТЗ", "Рассчитать сопровождение", "Скачать брошюру"), калькулятор участия в тендерах, чат для срочных запросов.

Сбор сложной B2B-семантики (800+ ключей):

Провели глубокий анализ тендерных запросов: "инжиниринг АЭС Росатом", "проверка технической документации", "сопровождение изготовления оборудования". Кластеризация по 18 услугам + блог (12 статей по 7 000 symb: "Как избежать рекламации на АЭС").

Укрепление семантики маркерными словами:

Внедрили 150+ профессиональных терминов: "подтверждение применимости импортных компонент", "визуальный и инструментальный контроль", "оценка тендерной документации", "ТЗ контракта АЭС". Title/description/H1 с эмодзи (⚛️Инжиниринг для АЭС: сопровождение производства).

Техническая оптимизация:

Скорость загрузки с 4,8 сек до 1,4 сек (WebP, минификация JS/CSS, кэширование). Мобильная адаптация, sitemap.xml (250 страниц), robots.txt, устранение 87 технических ошибок.

Микроразметка для госструктур:

Schema Organization (14 АЭС в портфолио), localBusiness (офисы), FAQPage ("Что делать при рекламации?"). Сниппеты с картой АЭС + контактами.

Аналитика B2B-конверсий:

Метрика+ГА4 с целями (заявка, PDF, звонок), оффлайн-конверсии "тендер выигран". Топвизор (500 ключей), перелинковка "услуги→кейсы→блог".

Текущие работы:

Наращиваем ссылочную массу (атомные порталы, тендерные площадки), блог (3 статьи/мес), региональные посадки под АЭС.

В результате проведённых работ были достигнуты следующие позитивные результаты:

• Улучшение видимости в B2B-сегменте: Сложная семантика + маркерные слова (рекламация АЭС, ТЗ Росатом) + микроразметка вывели tdgroup.ru в расширенные сниппеты для тендерных специалистов.
• Рост высококонкурентного трафика: 720 B2B-посетителей/мес, 82% — коммерческие/тендерные запросы по АЭС и Росатому.
• Повышение отраслевой релевантности: 18 посадочных страниц точно решают боли инженеров/закупщиков: от рекламаций до локализации импортозамещения.
• Улучшение UX для корпоративных клиентов: Скорость 1,4 сек, 7 форм заявок, PDF-брошюры, чат — отказы -58%, время на сайте +92%.
• Укрепление авторитета в атомной отрасли: Schema Organization с 14 АЭС + экспертный блог сделали ТД Групп воспринимаемым лидером инжиниринга для Росатома.